Entscheidungsprozesse von SpitzenpolitikernWie Helmut Kohl Beratung nutzte und Fremdbestimmung verhinderte
Bostelmann und Siebenhaar Verlag, Berlin
2016
ISBN
9783942263382, Kartoniert, 624Seiten, 34,90
EUR
Klappentext
Wer Macht besitzt, kann diese nicht alleine ausüben, sondern ist auf
eine Vielzahl von Beratern und Zuarbeitern angewiesen. Doch auch wer die
freie Wahl hat, diese auszusuchen, macht sich von Informationskanälen
abhängig. Trifft er seine Entscheidungen ohne Beeinflussung oder droht
die Gefahr, dass er nur auf Grundlage dessen entscheidet, was ihm von
seiner Administration sowie externen Ratgebern vorgelegt wird - im
schlechtesten Fall also fremdgesteuert? Georg Milde zeigt am Beispiel
der politischen Laufbahn von Helmut Kohl, wie Politiker versuchen, diese
Herausforderung zu meistern und Herr der eigenen Entscheidung zu
bleiben - und welche Faktoren dem entgegenwirken.