Eine "kurzweilige Lektüre", keineswegs oberflächlich - so das zustimmende Urteil des Rezensenten Rüdiger Köhn über "Premium Power - Das Geheimnis des Erfolgs von Mercedes-Benz, BMW, Porsche und Audi", verfasst von Philipp G. Rosengarten und Christoph B. Stürmer, die ihr Geld als Automobilanalysten bei dem Prognoseinstitut Global Insight verdienen und also Insider sind. Gleichwohl moniert der Rezensent ein Übermaß an Diplomatie - etwa, wenn die Autoren umständlich begründen, nach welcher Reihenfolge sie die Automarken durchgehen. Hier wittert Köhn etwas zuviel Respekt vor der Eitelkeit der Branche. Auch hätten die Managementfehler ruhig etwas weniger dezent behandelt werden können. Die Kernthese des Buches ist, dass nicht allein Qualität und Produktivität für den Erfolg einer Automarke entscheidend sind - vor allem komme es auf die "spezifische Unternehmenskultur" an. Wie werden die einzelnen Modelle positioniert? Wie verlief die Geschichte der noblen Marken? Diese Fragen werden anhand von Beispielen aus dem Alltag beantwortet, was für "Lebendigkeit" sorgt. Zudem ziehen die Autoren Geschäftsberichte, Pressemitteilungen und -artikel ebenso heran wie Reden der Vorstandsvorsitzenden der Konzerne.