Unternehmen mangelt es häufig nicht so sehr an neuen und guten Visionen, Ideen oder Strategien, sondern in erster Linie an der entsprechenden Kompetenz, diese auch durch erfolgreiche Projekte zu realisieren. Den Schlüssel für den Projekterfolg haben aber nicht nur Projektleiter und ihre Teams in der Hand, sondern vor allem das übergeordnete Management. Das Buch trägt dem Rechnung und beleuchtet die Voraussetzungen für erfolgreiche Projekte aus der Perspektive der Unternehmensleitung. Es gibt klare Antworten auf die zentrale Frage: Was müssen Führungskräfte wissen und welche Maßnahmen müssen sie einleiten, damit die von ihnen in Auftrag gegebenen Projekte gelingen können?
Rezensionsnotiz zu
Frankfurter Allgemeine Zeitung, 26.06.2006
Literatur über die Fährnisse des Projektmanagements hat Robert Fieten bislang wenig entdeckt. Um so mehr freut ihn dieser Sammelband, der die Erfolgsmöglichkeiten der Projektarbeit und den Weg dahin behandelt. Allein: So wichtig die Fragen, so wenig treffsicher und verständlich kommen Fieten die zusammengetragenen Antworten vor. Für den Alltag im Betrieb taugt das Buch seiner Meinung nach nicht. Für kommende Auflagen empfiehlt er darum den Herausgebern die Erfüllung einer Anforderung des Multiprojektmanagements: "Inhaltliches und konzeptionelles Zielbewusstsein".
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