Manfred Bruhn lobt, dass die Autoren in diesem von Harald Hungenberg und Jürgen Meffert herausgegebenen Buch aktuelle und zentrale Aspekte des strategischen Managements aufgreifen würden, und dass sich wahrscheinlich "noch in keinem Sammelband so viele 'Directors' und 'Principals' von McKinsey und Vorstandsmitglieder bedeutender deutscher Unternehmen zusammengefunden" hätten. Darum sei das Werk dann zwar auch ein wenig "beratungslastig" geraten, also "sehr beispielhaft und theoretisch wenig breit abgestützt". Für Leser aber, die an Praxisbeispielen Interesse haben, so Bruhn, stelle es "eine Fundgrube" dar. Und es präsentiere eine Vielzahl gelungener aktueller Konzepte und Beispiele, die außerdem durchaus "in die Tiefe gehen" würden, und "mit Gewinn" zu lesen seien. Behandelt werden, so erfährt man, in fünf Kapiteln die Bedeutung von Innovationen, neue und traditionelle Geschäftsmodelle, das Management "immaterieller Werte", die Wechselwirkungen zwischen Unternehmensstrategie und Finanzmärkten sowie aktuelle Herausforderungen durch Globalisierung und Deregulierung.